観光地づくり　今日のひらめき

ある町の役場職員である彼女は、

「町が活気づくには、町の人が元気になることだ」と考えます。

そして「町の人が元気になること」を、彼女は支援します。

彼女を知る町の人はとても多いです。

それは彼女が、外に出て、町の人たちと積極的に接しているからではないでしょうか。

そこから、「何をしたら元気になるか・・・」　のヒントが見てくるのかもしれません。

彼女は、形式ばった話はしません。本音で話します。

それが彼女への信頼感を高めているように思います。

既に、彼女の行動からは、いくつもの「実り」をもたらしました。

そしてこれからも・・・。

彼女が地域振興課にいるかぎり。

あなたのまちには、こんな職員はいますか？

某市の観光基本計画づくりのパターンを紹介します

①コンサルタントが原案をつくる

②担当課長の要望を原案にコンサルタントが反映する

③課長会議で原案を何度か審議してコンサルタントが修正する

④地域の関係者・有識者の専門委員会で原案を何度か審議してコンサルタントが修正する

⑤②、③、④を踏まえてコンサルタントが取りまとめて基本計画とする

一見すると、すばらしい工程のように見えますが、

このパターンでは、基本計画はできても、地域の観光は、なにも変わりません。

理由は簡単。

トップダウンの流れが優先し、管理職の従来からの発想や価値観が第一になり、観光客のニーズが二の次になる。

そして責任をもって、主体的かつ精力的に取り組む担当者が、軽視されているからです。

しかしこうした工程を経て、観光基本計画を作るまちがまだあります。

あなたのまちは、いかがですか？

人それぞれに旅の中身は異なれど、

旅先での楽しいできごとは、

人の心を豊かにしてくれるはず・・・。

遠くでも、近くでも、

まずは外へ出ることから旅は始まる・・・。

旅をもっと楽しみましょう！

今年もよろしくお願いします。